Liderança que Inspira. Operações que Excel.
Na TPF, a excelência não é um acaso, é um processo. Implementamos metodologias de classe mundial e tecnologia de ponta para garantir que cada projeto seja executado com máxima segurança, eficiência e qualidade."
Os Nossos Pilares de Excelência Operacional
Eliminamos desperdícios, reduzimos a variabilidade e aumentamos a produtividade em todas as operações. A nossa cultura é de melhoria constante, onde cada colaborador é empoderado a sugerir e implementar ganhos incrementais.
Lean Manufacturing
Foco em eliminar tudo o que não agrega valor.
Kaizen
Pequenas melhorias diárias que geram grandes resultados a longo prazo.
Digitalização
Uso de dados e tecnologia para monitorar operações em tempo real e otimizar decisões.
Pilar 1: Eficiência e Melhoria Contínua
Mudamos a abordagem de 'quebrar e consertar' para 'prever e prevenir'. A nossa estratégia de manutenção preditiva maximiza o tempo de atividade (uptime) dos seus equipamentos críticos, evitando paradas não planeadas e custos elevados.
Manutenção Preditiva
Uso de análise de vibração e termografia para antecipar falhas.
Gestão da Integridade de Ativos
Programas robustos para garantir a segurança e a longevidade dos equipamentos.
Pilar 2: Máxima Disponibilidade, Zero Surpresas
A nossa filosofia é simples: zero acidentes é o único objetivo aceitável. Focamos na prevenção de incidentes, com um engajamento total da liderança, treinamento contínuo e auditorias rigorosas.
Gestão Proativa de Riscos
Identificamos e mitigamos os riscos antes que se tornem problemas.
Cultura de Segurança
Cada membro da equipa é responsável pela sua segurança e pela dos seus colegas.
Pilar 3: Uma Cultura de Segurança Proativa
Paradas de manutenção (turnarounds) são momentos críticos. O nosso planeamento meticuloso reduz os riscos, otimiza os cronogramas e controla os custos, garantindo que estas operações complexas sejam eficientes e entreguem valor máximo.
Planeamento Estratégico
Cada detalhe é mapeado para minimizar o tempo de inatividade.
Execução Estruturada
Programas de mudança claros para uma execução sem falhas.
Pilar 4: Planeamento Estratégico para Turnarounds
A sua operação não pode parar. Garantimos que os materiais, equipamentos e recursos certos chegam ao lugar certo, na hora certa, através de uma cadeia de suprimentos resiliente e ágil.
Visibilidade e Agilidade
Melhoramos o fluxo de materiais e informações.
Gestão de Riscos
Antecipamos e mitigamos interrupções no fornecimento.
Pilar 5: Logística que Garante a Continuidade
Como Fazemos: Da Estratégia à Realidade
A nossa excelência não é teórica. Implementamos um plano claro e estruturado para garantir que os resultados sejam reais e mensuráveis.
1
Diagnóstico: Avaliamos o estado atual e identificamos os gargalos.
2
Definição de KPIs: Estabelecemos métricas claras de sucesso (ex: redução de tempo de inatividade, aumento de produtividade).
3
Projetos Piloto: Iniciamos com pequenas áreas para provar o conceito e ajustar a abordagem.
4
Monitoramento e Ajuste: Ciclos de feedback e melhoria contínua.
Leve a Excelência Operacional para o seu Projeto.
Converse com os nossos gestores de operações e descubra como a nossa metodologia pode otimizar os seus resultados, garantir a segurança e maximizar o retorno do seu investimento.
SOBRE TPF
Soluções completas, confiaça garantida para o setor de óleo e gás
Serviços
ENDEREÇO
+244 929 439 521
+244 943 041 343
+244 939 150 929
+244 938 285 617
Copyright © 2025 TPF - Tony Puna & Filhos, Lda. Todos os direitos reservados. | Política de Privacidade | Termos de Serviço
Informações Legais
Razão Social: Tony Puna & Filhos, Lda
NIF: 5001709461
geral@tpf-lda.com
LINKS RÁPIDOS
CONTACTOS
REDES SOCIAIS
SIGA-NOS
TELEFONE


Pronto para Avançar?
